Бизнес в Америке которого нет в России

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Бизнес в Америке которого нет в России». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Выбор штата для регистрации бизнеса в США является одним из наиболее важных решений. Предпринимателю следует изучить демографические данные, провести оценку маршрута поставок, конкуренции, просчитать бюджет, узнать местные законы и налоговые условия. Штаты значительно различаются как по площади (от маленького Род-Айленда до огромной Аляски), так и по населенности — от Калифорнии (40 000 000 жителей) до Вайоминга (600 000 человек). Выбор должен базироваться на реализации основной бизнес-идеи наиболее выгодным способом.

Особенности, преимущества и недостатки

Американский бизнес-рынок значительно отличается от рынков Европы и СНГ строгостью законодательства, высокой конкуренцией и максимальной защитой потребителей со стороны правительства государства. Можно также выделить следующие отличия:

• в Америке действует строгая система налогообложения — несвоевременная уплата налогов может привести к крупным штрафным санкциям;
• рекламные кампании в США в основном предоставляют правдивую информацию: предприниматели открыто говорят обо всех нюансах своего товара/услуги, акцентируя внимание на преимуществах и предоставляя возможность потребителю принять взвешенное решение;
• при задержках по выплатам заработной платы в Америке сотрудники могут получить компенсации, а работодатели — штрафы.

Преимущества ведения бизнеса в США:

• инновации, которые положительно повлияют на развитие американской бизнес-среды, поощряются финансовыми выплатами как от правительства государства, так и от частных лиц;
• в США иностранным лицам гарантируется защита частной собственности и равные с гражданами условия ведения предпринимательской деятельности;
• для владельцев компаний в Америке действуют диверсифицированные налоговые ставки, а в некоторых штатах, например, в Вайоминге, предприниматели полностью освобождаются от необходимости уплаты сборов;
• при получении иммиграционной визы и успешном ведении бизнеса на территории Соединенных Штатов у иностранного предпринимателя появляется возможность подать запрос на предоставление грин-карты, наличие которой в дальнейшем позволит ему стать гражданином страны.

Недостатки ведения бизнеса в США:

• на американском рынке услуг высока конкуренция как среди малого бизнеса, так и между крупными корпорациями;
• при совершении малейшей ошибки предприниматель может получить штраф от структур государственного контроля;
• стоимость товаров и услуг по стране формируется с минимальной маржой (по этой причине компания долго выходит на точку безубыточности);
• американское законодательство построено на принципе, что клиент всегда прав (компании при получении жалоб от покупателей предпочитают возвращать средства без выяснения обстоятельств и теряют прибыль).

Правительство США поощряет открытие бизнеса, упрощая условия регистрации компании и ведения предпринимательской деятельности на территории страны. К приезжим выдвигаются такие же требования, как к постоянным резидентам и гражданам Америки.

Малый бизнес в США. Статистика

В США компании со штатом сотрудников менее 500 человек и среднегодовым доходом менее 7 миллионов долларов за последние 3 года считаются малыми. В них трудятся 52% работающих американцев. При этом сначала 90-х годов именно в малом бизнесе создается 64% новых рабочих мест.

В США зарегистрировано около 20 миллионов предприятий малого бизнеса: 82% работают в сфере услуг, 13% – в промышленности, 5% – в других отраслях. Такое положение дел объяснимо – для оказания услуг не требуются значительные капиталовложения.

Малый бизнес – драйвер инноваций. Небольшие компании и стартапы ежегодно регистрируют в 13 раз больше патентов, чем средние и крупные компании. Подавляющее большинство IT-компаний работают в малом бизнесе.

Каждый год в стране открывается около миллиона новых небольших компаний, причем 20% из них начинают бизнес с капиталом менее 5000 долларов. 50% малых предприятий выходят на доход около 1 миллиона долларов за 2-3 года.

Малый бизнес в США не настолько мал, как в ЕС. В компаниях со штатом до 20 человек трудится только 20 миллионов американцев; меньше 19 миллионов – в компаниях со штатом до 100 человек; 15 миллионов – в компаниях со штатом до 500 человек. Американский малый бизнес солиднее и определенно “упитаннее”, чем в странах ЕС, где процветают микробизнесы со штатом в 2-3 сотрудника.

Лучший штат для бизнеса в США

Далеко не все штаты Америки ориентированы на то, чтобы привлечь нерезидентов. Некоторые из них отличаются высокими госпошлинами, сборами и стоимостью лицензий.

Лучшим штатом для запуска бизнеса по целому ряду причин считается Вайоминг.

Вайоминг отличается своим уникальным налоговым климатом. Здесь отсутствует подоходный налог для компаний. Кроме того, Налоговый кодекс не предусматривает НДФЛ. В таких условиях намного выгоднее открывать фирму здесь или переносить ее из менее привлекательных юрисдикций. Это возможно только в таких случаях:

• Компания зарегистрирована в одном из штатов США. Форма собственности не имеет значения.
• Статус компании – Good Standing.

Среди основных преимуществ ведения бизнеса в Вайоминге можно выделить следующие:

• акционеры ООО не обязаны быть резидентами США;
• иностранные компании могут не подавать отчетности;
• информация о собственниках фирмы закрыта;
• отсутствие налогов на наследство и корпоративный доход;
• возможность получить бюджетные выгоды.

Правовые формы для регистрации бизнеса

В США, как и в России, можно вести дела от имени предпринимателя или юридического лица. Различные виды бизнеса в США по направлению и масштабу начинания должны быть облечены в одну из организационных форм.

Тенденции сегодняшнего дня

Философская мысль о том, что нет ничего нового в этом мире, неприменима к бизнесу. Если специалист хочет с прибылью продавать свои умения, он должен актуализировать их под современные реалии и учитывать новые тенденции бизнеса:

• цифровизация – современному клиенту хочется, чтобы большинство вопросов решалось удаленно;
• мобильность – а вот получать услугу или товар потребитель желает максимально близко для себя;
• интерактивность – зачастую покупателю интересен процесс создания продукта и даже участие в нем;
• индивидуальный подход – учитывать индивидуальные «хотелки» означает увеличение дохода;
• оригинальность идеи – товар должен выделяться из ряда аналогов или вовсе быть уникальным.

Наряду с инновационными начинаниями умение продавать также ценно, как и навык делать что-то руками, поэтому талант в продвижении товаров может стать основой при создании своего интернет-магазина.

Открытие и развитие бизнеса в США

Размер стартового капитала на открытие этого популярного в США бизнеса – 200 000 руб. Этого хватит для обустройства вольеров, закупки кормов и медикаментов, а также для оплаты труда сотрудников зоо-гостиницы. Стоимость одного дня пребывания питомца в гостинице стартует от 100 руб. в зависимости от вида и размера животного. Срок окупаемости гостиничного бизнеса для животных – не менее двух лет.

Нестабильность цен на топливо заставляет владельцев транспортных средств искать новые методы экономии. Одним из новых бизнесов в США является установка боковых и тыльных обтекателей на полуприцепы, которые обеспечивают защиту от турбулентности под днищем и порывов бокового ветра. Обтекатели облегчают управление автомобилем в сложных погодных условиях и помогают сэкономить от 1 до 8% расходуемого топлива.

Установка обтекателя обходится от 1 500 до 3 000 долл. и уже приобретает небывалую популярность. Для успешной реализации этой идеи малого бизнеса в США необходимо иметь подходящее помещение, закупить обтекатели, нанять квалифицированных рабочих, которые будут проводить установку точно в соответствии требованиям производителя. Срок окупаемости такого бизнеса составляет 1,5 года.

• Термокамушки – изготовленные из стали, наполненные специальным материалом. Американцы опускают их в горячий напиток для того, чтобы они поглотили часть тепла, а затем, постепенно отдавая тепло обратно, сохраняли напиток теплым в течение продолжительного времени;
• Хлебобулочные изделия с рисунком на срезе. Считается, что ребенка легче уговорить съесть кусочек хлеба с фигуркой героя мультфильма на срезе;
• Стена из растений. Американцы активно вписывают такие живые стенки в интерьеры своих офисов и квартир, в полной уверенности, что окружение из живых растений благотворно влияет на их жизнь.

Американский бизнес имеет свои особенности. Они связаны с менталитетом и мультинациональностью.

Основные особенности:

1. Высокая конкуренция. Каждая четвёртая американская семья имеет какое-то своё дело. Поэтому открытие бизнеса в США с нуля в 2021 году потребует проведения предварительного анализа рынка, поиска новых бизнес-идей.
2. Развитая сфера услуг. Составляет около 35% от всего рынка. Направлена на максимальное облегчение жизни человека.
3. Любовь к своему делу. Каждый американский бизнес должен помогать владельцу заработать. Но особенность в том, что ниша выбирается на основе интересов предпринимателя. Например, в США популярно монетизировать своё хобби.
4. Большинство компаний относятся к малым предприятиям. В стране функционирует 21 млн организаций подобной формы собственности.

Особенности современного малого предпринимательства в США

Экономический кризис как мощное землетрясение: может быть предсказан, но не предотвращен. И хотя сам по себе кризис – явление регулярное, в памяти остаются только такие, как Великая Депрессия 1929 года, отголоски которой были заметны до 1939 года, или «кредитная лихорадка» 2008 года, стартовавшая в США и прокатившаяся по всему миру.

Анализ, какие бизнесы открывались в кризис в Америке, приводит к нескольким выводам:

• есть продукция, которая будет востребована в любых обстоятельствах: пищевое производство, товары бытового потребления, профессиональные услуги;
• особая роль отводится рекламе – при правильной подаче информации можно существенно сэкономить бюджет;
• избавление от ненужных активов, реорганизация или перепрофилирование позволяют высвободить часть оборотных средств;
• коммерсант должен быть готов к экспериментам и пересмотру подходов, однако обязан отказаться от рискованных вложений и финансовых авантюр.

Философская мысль о том, что нет ничего нового в этом мире, неприменима к бизнесу. Если специалист хочет с прибылью продавать свои умения, он должен актуализировать их под современные реалии и учитывать новые тенденции бизнеса:

• цифровизация – современному клиенту хочется, чтобы большинство вопросов решалось удаленно;
• мобильность – а вот получать услугу или товар потребитель желает максимально близко для себя;
• интерактивность – зачастую покупателю интересен процесс создания продукта и даже участие в нем;
• индивидуальный подход – учитывать индивидуальные «хотелки» означает увеличение дохода;
• оригинальность идеи – товар должен выделяться из ряда аналогов или вовсе быть уникальным.

Наряду с инновационными начинаниями умение продавать также ценно, как и навык делать что-то руками, поэтому талант в продвижении товаров может стать основой при создании своего интернет-магазина.

Модный сегодня термин start-up вошел в обиход в конце прошлого века и стал использоваться как характеристика к какому-то новому перспективному коммерческому начинанию. Для того чтобы предприятие по праву могло называться стартапом, оно должно соответствовать сразу нескольким критериям:

• идея для бизнеса должна быть принципиально новой;
• создатели стартапа берутся с помощью своего продукта решить существующую проблему: оптимизировать продвижение, удешевить производство путем внедрения инноваций, упростить доступ к услугам;
• инвесторы вкладывают деньги не в реально существующее предприятие, а выделяют средства под бизнес-план.

Лучшие американские стартапы, достигшие капитализации 1 млрд и более за три года своего существования и даже быстрее, принято называть «единорогами». К ним можно причислить таких монстров современного бизнеса, как Facebook, Twitter и Uber.

Зачастую именно примеры удачливых владельцев мегакорпораций вдохновляют людей, желающих изменить место жительства и даже направление деятельности. Перед тем как сделать окончательный выбор, необходимо не только проанализировать, какой бизнес популярен в Америке. Залог успеха состоит в том, чтобы предложить клиенту новое и более эффективное решение его проблемы.

К идее использовать небоскребы для выращивания зелени и овощей подтолкнул в США спрос на органическое земледелие. Срок хранения натуральных растительных продуктов небольшой, за время доставки овощи теряют ценные витамины. Теплицы на крышах организованы в Канаде, Южной Америке, Сингапуре, но именно американцы придумали выращивать съедобные травы, используя высотное здание не по горизонтали, а по вертикали.

Энтузиасты смонтировали устройство, напоминающее колесо обозрения: вместо кабинок у вертикальной фермы лотки с растениями. Электропривод вращает их, обеспечивая равномерный полив и доступ света. Популярна также идея выращивать зелень вообще без земли – гидропонным методом. Почву в таком случае заменяют минерализованной водой, которую предлагают собирать во время дождя в специальные резервуары на крыше.

Это интересно! Небоскребы расположены в основном вблизи побережья, поэтому предприимчивые жители США используют под органические фермы заброшенные склады и заводы. В качестве примера можно назвать агрофирму FarmedHere на пустующем складе в Чикаго, ее хозяйка Иоланта Хардей выращивает здесь экологически чистую зелень.

По подсчетам, у 1-го квадратного метра вертикальной фермы урожайность в 20 раз выше, чем при традиционном способе культивирования растений. Но такой малый бизнес требует дополнительных вложений – на оборудование, электроэнергию, минеральную подкормку. Однако городские экофермы считают не только популярными, но и рентабельными, ведь сокращаются затраты на доставку, зарплату персоналу, химические удобрения, системы обогрева и полива. Растения на инновационной ферме растут в 2 раза быстрее, а потери урожая (из-за стихии, вредителей, перепадов температуры) сведены к минимуму.

Оригинальный джинсовый магазин

Северная Америка – родина джинсовой одежды. Не удивительно, что здесь появился новый способ их продавать и стал доходным малым бизнесом для хозяйки. Изобрела «ноу-хау» Надя Шурабура, а первый магазин «Hointer» открылся в Сиэтле.

Суть идеи. Сложно выбрать джинсы из огромного ассортимента: искать необходимый размер, цвет и модель проблематично для продавца и покупателя. Поэтому новый салон-магазин не забит товаром «под завязку». Модели висят на вешалках так, чтобы их удобно разглядывать со всех сторон, и представлены в одном варианте. Найдя симпатичные брюки, покупатель сканирует QR-код на джинсах, указывает размер, цвет, и через несколько минут модель лежит в примерочной кабинке. (Предварительно на смартфон требуется установить приложение от Hointer).

Плюсы стартапа:

• оригинальность
• удобство для покупателя
• экономия на площади магазина и количестве обслуживающего персонала.

Развитие малого бизнеса в США

Малый бизнес успешно функционирует во многих промышленно развитых странах, прежде всего благодаря его государственной поддержке. В США ведущим органом государственной поддержки малого бизнеса является Администрация малого бизнеса (SBA — Small Business Administration), ее региональные и местные отделения. Кроме того, в этом участвуют комитеты Конгресса по делам малого бизнеса и многочисленные специальные органы в министерствах, ведомствах и в местных органах власти.

SBA решает три важнейшие задачи: обеспечение финансовой поддержки малых и средних предприятий; содействие в получении государственных заказов; предоставление технических и консультационных услуг по вопросам управления.

Федеральный аппарат SBA насчитывает 1100 человек. В каждом из 50 штатов функционируют региональные отделения численностью по 30-40 человек в каждом. Чиновники SBA в центре и на местах не руководят предприятиями малого бизнеса. В их задачу входят предоставление информации о состоянии рынка, выполнение экспертных заключений для тех, кто только собирается начать собственное дело. Одна из главных задач SBA заключается в обеспечении финансовой поддержки мелким и средним предпринимателям.

Купальники по индивидуальному дизайну

Сколько слёз пролито после получения заказов с китайских магазинов, которые показывают как купальники выразительно и эффектно сидят на моделях. Вот уж где действительно можно сделать множество фотографий в стиле «ожидание и реальность».

Но австралийская компания Kini Swimwear придумала, как можно решить эту проблему. Она сделала упор на индивидуальный подбор купальника для своих покупателей. Естественно от обычной системы никто отказываться не собирался. Но фирме удалось показать, как простой инструмент становится отличительной особенностью.

В их онлайн-магазине клиент может заказать себе купальник по обычной схеме, как и в других онлайн-магазинах, а может выбрать специальную услугу и создать себе дизайн сам.

Успех этого проекта в том, что разработчикам удалось совместить простое управление конструктором и возможность менять дизайн так, как захочется – от цвета и рисунков до параметров, которые сделают купальник идеально подходящим вашей фигуре. Естественно, потребителю это очень понравилось, а фирма доказала, что такой подход может привести к успеху.

Если вы хоть раз летали на самолёте, то почти наверняка сталкивались с проблемой миллионов – превышение веса багажа.

Но одна из австралийских компаний придумала, как предупредить появление этой проблемы. Всего-то нужно оснастить чемоданы встроенными весами, которые будут показывать вес всего багажа. Тогда вы ещё на этапе упаковки вещей сможете понять, сколько он весит и выложить что-то, без чего можете обойтись.

Собственно, это она и сделала, оснастив свои чемоданы весами TUL, которые автоматически прибавляют вес самого чемодана с электроникой к общему весу багажа. Удобно. И будет однозначно востребовано.

Но компания не остановилась, а продолжила усовершенствование своей новинки. Теперь она обладает ещё и ударопрочным чехлом. Как будто для России делали. Ну, а помимо прочего чемодан может похвастаться надёжным кодовым замком и стильным дизайном. Как показывает практика, такой многосторонний подход к созданию качественной востребованной вещи даёт много пунктов к получению успеха.

Как известно, без данных маркетолог похож на глухого слепца, тыкающего пальцем в небо. Чтобы “не стрелять в белый свет как в копеечку” и рационально расходовать бюджет рекламодателя, маркетологи используют три типа данных:

– первичные, собственные данные (First-party или 1st party data), которые собирают по различным каналам сами;

– вторичные или партнерские данные (Second-party, 2nd party data) или первичные данные партнера, купленные у него (например, информация мобильного оператора);

– полученные из третьих рук (Third-party data или 3rd party) большие массивы данных, собранные, и зачастую обогащенные, агрегаторами данных.

Данные, собранные компанией самостоятельно, считаются наиболее достоверными. Зато информация из третьих рук агрегаторов содержит сведения об аудиториях, с которыми бизнес раньше не взаимодействовал.

Похожие записи:

• Что такое ОКПО и как его узнать
• Как аннулировать временную регистрацию досрочно?
• СЗВ-М на ликвидатора: как составить, образец 2021 года